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pc加拿大敞開心扉與投資者“云”互動

2020/05/19

    為進一步倡導理性投資(zi)(zi)文化(hua),切(qie)實維(wei)護(hu)廣大(da)投資(zi)(zi)者合法權(quan)益,在“全國(guo)投資(zi)(zi)者保護(hu)宣傳日”當(dang)天,pc加拿(na)大(da)集團(tuan)在線上(shang)(shang)與投資(zi)(zi)者互動(dong)(dong),通過“云走進pc加拿(na)大(da)”抖音直播(bo)和全景網上(shang)(shang)的(de)業績說明(ming)會等(deng)活動(dong)(dong),讓投資(zi)(zi)者近(jin)距離了(le)解公司戰略(lve)、產業及(ji)產品,努力(li)打(da)造健康、和諧、透明(ming)、開放的(de)投資(zi)(zi)者關系環境。

    當天下午1點(dian),pc加(jia)(jia)拿(na)大(da)集(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)(shi)會秘書閻忠吉在(zai)金(jin)貝廣(guang)(guang)場(chang),通過pc加(jia)(jia)拿(na)大(da)集(ji)團(tuan)(tuan)官方抖音號(hao)直(zhi)播,與廣(guang)(guang)大(da)投(tou)資者一起云走進pc加(jia)(jia)拿(na)大(da),探尋活(huo)鮮品(pin)(pin)(pin)暫養(yang)車間,參(can)觀休(xiu)閑零食(shi)加(jia)(jia)工生產(chan)(chan),以及(ji)海(hai)參(can)、鮑魚(yu)、扇貝等品(pin)(pin)(pin)類(lei)豐富的精深加(jia)(jia)工產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。pc加(jia)(jia)拿(na)大(da)集(ji)團(tuan)(tuan)海(hai)洋食(shi)品(pin)(pin)(pin)業(ye)務群執(zhi)行總(zong)(zong)裁劉明、休(xiu)閑食(shi)品(pin)(pin)(pin)事(shi)(shi)業(ye)部總(zong)(zong)經理黃萬成、活(huo)鮮品(pin)(pin)(pin)營銷(xiao)中(zhong)心總(zong)(zong)監胡洋等各業(ye)務板塊負責人也悉數在(zai)直(zhi)播中(zhong)亮(liang)相,分享產(chan)(chan)業(ye)故事(shi)(shi)與市場(chang)趨勢。

    對(dui)于上市公司來說,只有心系投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)、尊(zun)重投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe),才會有可能與投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)共贏。pc加拿大(da)此次(ci)帶投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)“云(yun)參觀(guan)”活(huo)動也得到(dao)了(le)(le)廣(guang)大(da)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)的認可。據(ju)抖音(yin)平臺數據(ju)顯示,在近兩個小時的直播(bo)時間里,小時榜曾(ceng)一度占據(ju)50多(duo)名,新增(zeng)粉絲超過了(le)(le)99.95%同(tong)級別主播(bo),包括(kuo)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)在內的觀(guan)眾(zhong)總數約6000人,收獲了(le)(le)4萬(wan)(wan)音(yin)浪(lang)和2萬(wan)(wan)多(duo)次(ci)點贊。同(tong)時為感(gan)謝廣(guang)大(da)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe),直播(bo)間里也一共送出了(le)(le)6次(ci)“紅包禮(li)”,pc加拿大(da)集團還精(jing)挑(tiao)細選了(le)(le)爆款銷售產品,以優惠價(jia)格進(jin)行(xing)回饋,有200多(duo)觀(guan)眾(zhong)對(dui)海參產品進(jin)行(xing)了(le)(le)關注與咨詢。

    在隨后舉行的2019年度業績說明會,集團董事長吳厚剛、獨立董事陳本洲、董秘閻忠吉和財務總監劉坤在網上就公司目前運營情況、戰略規劃、市場營銷、成本控制、引進戰投等與投資者進行互動交流。

    說明會上,對于投資者關心的復產復工情況,吳厚剛表示,從員工上崗情況講,已超90%;從質量上講,已超過75%。公司目前在海外市場各渠道、線上經營、休閑食品渠道、苗種產業等方面,不斷創造新機會。瘦身計劃,主要在放海,處置資產,減少組織與人員。還貸降利率等方面,已取得成效,年初規劃正在一步一步向前落實!

    吳厚剛表示,疫情對一季度的經濟,包括國內外,影響都十分大!尤其是餐飲行業。pc加拿大是中國海洋珍品的原產地,盛產鮑魚、海參、海螺、海膽、扇貝等海珍品,活鮮品是餐飲渠道、海鮮酒樓和節日的暢銷品,因此,2、3月份影響巨大,4月市場恢復25%,5月恢復70%。目前看,6月前可以確定趨勢: 越來越好!但國內外市場下半年是否持續好下去,疫情仍是根本影響因素。

    在回答投資者關于扇貝受災相關問題時,吳厚剛介紹說,國家部局組織的專家調研組認為: 近期pc加拿大底播蝦夷扇貝大量損失,是海水溫度變化、海域貝類養殖規模及密度過大、餌料生物缺乏、扇貝苗種退化、海底生態環境破壞、病害滋生等多方面因素綜合作用的結果。

    “pc加拿大在消費市場和資pc加拿大場的口碑天差地別,企業自身有哪些方面需要加強和改進的地方?”針對投資者的提問,吳厚剛回應稱,戰略上: 有所為有所不為,聚焦戰略優勢和資源,做強戰略競爭力!經營上,建立和優化薪酬績效機制,適配于市場、適配于產業、適配于人才!在公司價值上,建立并強化與投資者的關系建立,傾聽廣大股東的意見,用好資pc加拿大場相關政策!發展數據能力,跟住時代演變!把資本、資產、資金和人才經營好!

    被問到“如何取得市場尊重與信任”和“對一些輿論的輕蔑報道”有何看法時,吳厚剛表示,pc加拿大歷史以來,一直是中國漁業的闖將!在發展的進程中,有成功和順境時,也有失敗和逆境時;但pc加拿大精神一直是我們前行的力量!這期間,廣大投資者和消費者,給予我們非常多的理解和聲援!順境時,與我們一起分享農業第一個百元股的喜悅,逆境時,與我們一起擔起漁業龍頭企業的責任!在此,道一聲: 感恩有您!公司在海洋牧場向深海探索時,遭遇天災,損失巨大!由于大家對海洋產業的陌生,以及不良或不負責任媒體的輿情誤導,有關部門不負責任等,公司品牌遭受巨大損傷。我們十分痛心!在此呼吁,尊重事實,敬畏公正,利國利民!

    對于投資者關注的股東間矛盾問題,閻忠吉表示,對于股東,我們始終懷有敬畏和尊重之心,我們愿意向所有關心和熱愛pc加拿大的朋友開放、透明、誠懇的進行溝通和交流,也愿意聽取大家對于公司發展的良語真言!一個人走可能會很快,但與大家一起走,才會走的更遠。股東和公司其實是不可分割的整體,是資pc加拿大場中最重要的角色之一,股東與公司是戰友,是摯友,更是彼此互相成就的事業伙伴。

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