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pc加拿大敞開心扉與投資者“云”互動

2020/05/19

    為進一步(bu)倡導(dao)理性投(tou)(tou)資(zi)(zi)文化,切實維護(hu)廣大投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)合法權益,在“全國(guo)投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)保(bao)護(hu)宣傳日(ri)”當天,pc加拿大集團在線上(shang)(shang)與投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)互動(dong),通(tong)過“云走進pc加拿大”抖音直(zhi)播(bo)和全景網上(shang)(shang)的(de)業績說明會等活動(dong),讓(rang)投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)近距(ju)離(li)了解(jie)公司(si)戰略(lve)、產業及產品,努力打造(zao)健康、和諧(xie)、透明、開(kai)放的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)關系環境。

    當(dang)天(tian)下午1點,pc加拿(na)大集團(tuan)董事會秘書閻忠吉在金貝廣(guang)場(chang),通過pc加拿(na)大集團(tuan)官方抖音號(hao)直(zhi)播,與(yu)廣(guang)大投資者一(yi)起云走進pc加拿(na)大,探尋(xun)活鮮品(pin)(pin)(pin)(pin)暫(zan)養車間,參(can)觀休閑零食(shi)加工生(sheng)產(chan),以及海參(can)、鮑魚、扇貝等(deng)品(pin)(pin)(pin)(pin)類豐富的精深加工產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。pc加拿(na)大集團(tuan)海洋食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)業(ye)(ye)務群執行(xing)總(zong)裁(cai)劉明、休閑食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)事業(ye)(ye)部總(zong)經(jing)理黃萬成、活鮮品(pin)(pin)(pin)(pin)營銷中(zhong)心(xin)總(zong)監胡洋等(deng)各(ge)業(ye)(ye)務板塊(kuai)負(fu)責人也悉(xi)數在直(zhi)播中(zhong)亮相,分享產(chan)業(ye)(ye)故事與(yu)市場(chang)趨勢(shi)。

    對于上市公司來說,只(zhi)有心系投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)、尊(zun)重(zhong)投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe),才會有可能與投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)共贏。pc加拿大此次帶投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)“云參觀(guan)”活動也得到(dao)了(le)廣大投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)的認可。據抖音平臺(tai)數據顯示,在近兩(liang)個小時(shi)的直(zhi)播時(shi)間里,小時(shi)榜曾一度占據50多名,新(xin)增粉絲超過了(le)99.95%同級(ji)別主(zhu)播,包括投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)在內的觀(guan)眾(zhong)總數約6000人,收獲了(le)4萬音浪和(he)2萬多次點贊(zan)。同時(shi)為(wei)感謝(xie)廣大投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe),直(zhi)播間里也一共送出了(le)6次“紅(hong)包禮”,pc加拿大集團還精挑(tiao)細選了(le)爆(bao)款銷售(shou)產(chan)品,以優(you)惠價格進行回饋,有200多觀(guan)眾(zhong)對海參產(chan)品進行了(le)關注(zhu)與咨詢。

    在隨后舉行的2019年度業績說明會,集團董事長吳厚剛、獨立董事陳本洲、董秘閻忠吉和財務總監劉坤在網上就公司目前運營情況、戰略規劃、市場營銷、成本控制、引進戰投等與投資者進行互動交流。

    說明會上,對于投資者關心的復產復工情況,吳厚剛表示,從員工上崗情況講,已超90%;從質量上講,已超過75%。公司目前在海外市場各渠道、線上經營、休閑食品渠道、苗種產業等方面,不斷創造新機會。瘦身計劃,主要在放海,處置資產,減少組織與人員。還貸降利率等方面,已取得成效,年初規劃正在一步一步向前落實!

    吳厚剛表示,疫情對一季度的經濟,包括國內外,影響都十分大!尤其是餐飲行業。pc加拿大是中國海洋珍品的原產地,盛產鮑魚、海參、海螺、海膽、扇貝等海珍品,活鮮品是餐飲渠道、海鮮酒樓和節日的暢銷品,因此,2、3月份影響巨大,4月市場恢復25%,5月恢復70%。目前看,6月前可以確定趨勢: 越來越好!但國內外市場下半年是否持續好下去,疫情仍是根本影響因素。

    在回答投資者關于扇貝受災相關問題時,吳厚剛介紹說,國家部局組織的專家調研組認為: 近期pc加拿大底播蝦夷扇貝大量損失,是海水溫度變化、海域貝類養殖規模及密度過大、餌料生物缺乏、扇貝苗種退化、海底生態環境破壞、病害滋生等多方面因素綜合作用的結果。

    “pc加拿大在消費市場和資pc加拿大場的口碑天差地別,企業自身有哪些方面需要加強和改進的地方?”針對投資者的提問,吳厚剛回應稱,戰略上: 有所為有所不為,聚焦戰略優勢和資源,做強戰略競爭力!經營上,建立和優化薪酬績效機制,適配于市場、適配于產業、適配于人才!在公司價值上,建立并強化與投資者的關系建立,傾聽廣大股東的意見,用好資pc加拿大場相關政策!發展數據能力,跟住時代演變!把資本、資產、資金和人才經營好!

    被問到“如何取得市場尊重與信任”和“對一些輿論的輕蔑報道”有何看法時,吳厚剛表示,pc加拿大歷史以來,一直是中國漁業的闖將!在發展的進程中,有成功和順境時,也有失敗和逆境時;但pc加拿大精神一直是我們前行的力量!這期間,廣大投資者和消費者,給予我們非常多的理解和聲援!順境時,與我們一起分享農業第一個百元股的喜悅,逆境時,與我們一起擔起漁業龍頭企業的責任!在此,道一聲: 感恩有您!公司在海洋牧場向深海探索時,遭遇天災,損失巨大!由于大家對海洋產業的陌生,以及不良或不負責任媒體的輿情誤導,有關部門不負責任等,公司品牌遭受巨大損傷。我們十分痛心!在此呼吁,尊重事實,敬畏公正,利國利民!

    對于投資者關注的股東間矛盾問題,閻忠吉表示,對于股東,我們始終懷有敬畏和尊重之心,我們愿意向所有關心和熱愛pc加拿大的朋友開放、透明、誠懇的進行溝通和交流,也愿意聽取大家對于公司發展的良語真言!一個人走可能會很快,但與大家一起走,才會走的更遠。股東和公司其實是不可分割的整體,是資pc加拿大場中最重要的角色之一,股東與公司是戰友,是摯友,更是彼此互相成就的事業伙伴。

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